le cégep de la Pocatière est l’un des rares cégeps québécois à être dépositaire de l’accréditation de trois
centres de transfert de technologie. leur gestion est confiée par entente à des corporations dont des
représentants du cégep, délégués par résolution du conseil d’administration du cégep, siègent sur le conseil
d'administration.
chaque automne, les trois cctt sont conviés au conseil d’administration du cégep de la Pocatière pour présenter
leur rapport annuel et leur plan de travail.
bioPterre
L’année 2014-2015 marque la fin de la période de recon-
naissance 2010-2015. Celle-ci fut marquée par le travail de
l’équipe à la réalisation de projets structurants pour l’orga-
nisation. La réalisation d’une première programmation de
recherche financée par le CRSNG sur le développement
des bioressources aura permis à l’organisation de consolider
ses expertises sur les bioproduits horticoles et les technologies
agroenvironnementales, la valorisation de la biomasse, les
produits agroforestiers et les aménagements agroforestiers.
L’octroi d’une seconde programmation de cinq ans financée
par le CRSNG permet maintenant d’assurer le développement
de l’organisation et orientera les travaux des prochaines
années en matière de recherche et de développement.
Cette programmation aborde les thématiques de l’utilisation
des microorganismes fonctionnels, de la valorisation de
biomasse, du développement de bioproduits horticoles et
le développement de phytotechnologies.
Biopterre a également travaillé à l’élaboration de deux
programmations de recherche soutenues par des partenaires
industriels, l’une sur la valorisation du biochar issu de pyrolyse
et la seconde sur la mycologie appliquée. Ces projets ont été
présentés dans le cadre du programme de Chaire de
recherche industrielle dans les collèges du CRSNG. Soulignons
finalement que des efforts ont été consacrés au développement
du concept de production végétale en environnement
contrôlé.
La mise en place du bureau d’affaires en Montérégie permet
actuellement l’emploi de trois ressources. Ce bureau d’affaires
facilite l’accès à un bassin d’entreprises fort intéressant.
D’autre part, la collaboration avec le Cégep de Rivière-du-
Loup s’est concrétisée par la réalisation de projets de
recherche conjoints. Soulignons l’obtention d’une subvention
du CRSNG pour une programmation de recherche de deux
ans sur la biométhanisation. Ce projet a été obtenu grâce à
la grande implication de l’équipe de Biopterre, appuyée par
celle de Rivière-du-Loup.
En ce qui a trait aux retombées sur l’enseignement, souli-
gnons l’implication de plusieurs professionnels et techniciens
de Biopterre dans l’enseignement collégial.
Biopterre compte aujourd’hui sur une équipe multidiscipli-
naire complémentaire et équilibrée. L’équipe a su augmenter
le volume d’affaires et assurer la mise en place de projets
structurants pour les prochaines années. Les résultats finan-
ciers sont bons et les indicateurs montrent une saine gestion
de l’organisation. De façon générale, les objectifs poursuivis
ont été atteints et parfois dépassés. D’ailleurs, soulignons
qu’à l’automne 2015, nous avons été avisés que, puisque
Biopterre a démontré sa pertinence dans le système national
d’innovation, le ministère de l’Éducation, de l’Enseignement
supérieur et de la Recherche (MÉESR) renouvelle la recon-
naissance qui lui est octroyée à titre de CCTT pour la période
de 2015 à 2020. Pour orienter ses actions, Biopterre pourra
s’appuyer sur sa planification stratégique, un outil qui, selon
la direction de l’organisation, constitue une approche adéquate
pour contribuer à l’accroissement de la compétitivité et de
l’innovation des entreprises et à l’essor de la bioéconomie au
Québec.
Les
centres collÉGiaux de transFert
de tecHnoloGie
(CCTT)
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